最终篇!2018上海科技成果转化白皮书Unit4:多案例来袭,看看你是哪一款?

时间:2019-07-10 来源:www.microcephalism.com

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最终文章! 2018年上海科技成果转化白皮书第4单元:很多案例即将到来,看看你是哪一个?

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目前,以知识经济为主体的科技成果转化已成为全球产业结构调整和经济转型升级的重要支撑。科技成果的传播,流动,分享和应用,对于提高科技创新能力,促进科技成果产业化,激发创新创业活力,实现科技紧密联系不可或缺。和经济,建立产业,学术和研究的深度整合系统。这意义重大。

新的起点

站在新时代的历史起点上,为了全面介绍上海科技成果转化的实践,2018年上海科技成果转化白皮书将阐述上海科技成果建设的政策建议。转型制度,明确上海的愿景和行动,促进高质量科技成果转化。推进要素市场体系建设,要素齐全,功能齐全,开放协同,专业效率,市场活跃。

新的起点

此前,Xiaoke发布了白皮书Unit1

- 国际技术转让经验 -

白皮书第2单元

- 上海科技成果的演变 -

白皮书第3单元

- 转变科技成果和服务的市场和载体 -

在阅读了如此多的概述和理论知识后,

小珂给你举个例子!

最后一篇文章,一起看看

- 上海科技成果转化案例 -

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事实上,在建立技术转让体系的过程中,上海出现了一些专业化,市场化和国际化发展的案例。学习的经验和意义非常重要,所以要保持观察!

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上海科技成果转化案例

高校科技成果转化案例

2015年12月,上海交通大学先后出台了8项管理办法,包括提高知识产权,科技成果转化,科技成果转化,科技成果投入,科技成果转化合同的制定和审批,转让科技成果和收入分配。规则)。学校建立了各部门科技成果转化协调制度,研究所,研究所,学校事务办公室,转制部门在形成,管理,保障,处理结果。乔布斯,分工和合作。在具体的成果转化过程中,我们不断探索和完善科技成果转化的方式,途径和过程,并在示范中发挥主导作用。

上海交通大学继续创新和探索科技成果投资模式,并结合自主实施,合作与实施。它创造了“完成人实施”的转型方法,唤醒了“睡眠专利”,促进了教师自营企业的阳光。以价格投资形式进行的转换次数和投资额翻了一番。 2018年投资近6000万元,社会投资增加2亿多元。上海交通大学正在努力加快分配机制,职位晋升和个人收入方面的改革突破。例如,在改变王浩伟教授的“陶铝新材料”成果的过程中,建立了一个“组合”的转型,包括建立项目公司,组建联合研究所和捐赠项目。预计总收入为12.6亿元。

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上海交通大学通过了“学校预期股权+产权激励+团队自营职业”模式,转变科技成果。以“智能手术系统”项目为例:(1)学校将科技成果转化为研究团队,团队将结果作为资金转移到创业公司,持有科技成果股份成就; (2)在实施过程中采用。在产权激励的情况下,60%的科技成果产权直接转移到研究团队作为激励份额,40%的参考评估价格转移到研究团队。但是,学校不会立即收取转学费,但团队在5年内。支付给学校; (3)合作单位通过合作协议投资货币资金,并认购目标公司的部分股权。 “智能手术系统”项目以目标技术产业化为最终目标,确定人才招聘,研发,市场运作等实施策略,兼顾科研人员的自主创业和企业的长远发展。

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科研院所科技成果转化案例

中国科学院上海微系统研究所积累了“十二五”规划,现已将上海微系统建成科研创新的主体。上海微技术产业研究院是产品和技术转型的试验平台。上海新微科技集团是该技术。风险投资融资和产业化平台“三位一体”协同创新体系初步形成了上海新微科技集团牵头的“创新链,资金链和产业链”的生态转型和转型生态系统。

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其中,上海微系统有三个国家重点实验室:联合国传感技术重点实验室,信息功能材料国家实验室和微系统技术国防重点实验室;有无线传感器网络和通信,太赫兹固态中国科学院两个重点实验室;依托上海微系统在超导方向上的科研优势,率先在中科院四类机构改革中,建立了中国科学院超导技术创新中心,从而形成了良好的科技创新平台。

上海微技术产业研究院(简称“工工院”)是由上海微系统研究所和上海嘉定区人民政府于2013年共同成立的新研发机构。它集产品研发和项目孵化于一体,是一个创新企业与合作。合作伙伴提供全方位的试点和技术转换服务。目前,ITRI已被列入上海市科技创新中心“四梁八列”,并在国务院批准的上海市科技创新中心建设中得到了重视。 2017年9月10日,首个国内,世界领先,CMOS兼容的8英寸“Beyond Moore”研发试生产线投入使用,试验线面积达5,000平方米,专注于新工艺,新材料和新设备。开发和集成,提供先进的试验产品和技术转换平台,为创新公司和合作伙伴提供全方位的服务和解决方案。

上海新微科技集团(“新威集团”)成立于1995年,是一家由上海微系统控股的高科技投资公司。新威集团的目标是研究所“一三五”计划的投资布局。目前,已在研究所的研究方向投入约3.3亿元建立相关产业化公司;它还促进了约60亿元的社会投资,以促进该研究所的科技成果。转移和工业化。目前,它已经形成了四个业务部门:技术转型(新的微观发展),企业孵化(新的微型孵化),风险投资(新的微型资本)和产业集群(新的微型工业),提供快速发展为自主创新型科技企业。强大的力量。

第四方平台组织服务案例

东部国家技术转移中心致力于提供技术交易,技术融资和工业孵化器连锁服务,为大学,研究机构和企业之间的科技成果转化创造渠道。近年来,国家技术转移中心积极部署海外渠道,帮助企业寻求海外合作伙伴,引进海外项目。目前,有274个国内和国际渠道,以及四个领先的精密医疗和清洁技术验证平台。成立了三项国内科技成果转化基金,参与设立3.5亿英镑的投资基金。 128个项目推动公司新投资58.78亿。伦敦分公司拥有105家公司,总估值为7.08亿磅;它从牛津大学和剑桥大学收集了1,464个创新项目,并在该国进行了深度匹配。

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2018年8月,IOL智能制造研发中心决定落户上海临港,并将智能地从俄罗斯升级人造水晶模具成型生产线。国家技术转让中心为项目的引入提供专业服务,包括2014年至2016年的潜在创新企业搜索,以及针对目标合作伙伴后提供的知识产权,法律风险控制和国际商业服务。 2018年,同景源生物技术(上海)有限公司与一家俄罗斯公司签订合同,将其知识产权转让给上海,引进其生产设备和标准化生产工艺,并计划在临港设立研发中心。阶段性支付的技术许可费为2000万欧元。

2018年12月,国家技术转让中心的北欧创新中心在丹麦奥尔堡亮相。北欧创新中心帮助上海奥威科技发展有限公司寻求海外合作伙伴推广超级电容器技术的“电容器”。奥威将在奥尔堡成立一家控股公司,其中包括一个研发中心和一个负责商业运营的子公司。奥尔堡政府将为奥威提供大量优惠政策,并通过当地能源集群和大学,将各种相关人才运送到奥威,帮助奥威迅速在丹麦建立立足点;此外,奥尔堡政府还允许奥地利威参加当地渡轮和轻轨的电气化项目,为奥威扩大其应用范围和进一步融入北欧市场铺平了道路。目前,北欧创新中心与蓝色世界等丹麦公司合作,正在寻找中国合作伙伴的需求,并利用国家技术转让东部中心渠道网络进一步开发对接服务。

基于市场的专业服务机构案例

? “互联网+”服务机构案例

1“科创纲”开发了科技成果转化所需的“工具+数据”平台,促进了供需双方信息网络和结构调整。在“工具”上,“易明工具”软件工具包括项目初步研究,项目市场研究,财务模型,商业计划,自制法律文件,寮步数据,技术成果自评,模拟股权分配模块,支持企业技术。诊断,全球技术搜索,外部技术资源合作对接,技术筛选和研究评估,技术合作计划设计和实施等全方位专业服务。在“工具”方面,科创与同济大学,交通大学,复旦大学,上大学,中国科学院微系统研究所等20多所大学和研究机构签署了战略合作协议或实质性项目合作,专家和技术储备8000+;同时,科技集团长三角地区服务提供商数量已达到5万多家,需求数据库实时更新。基于此,科创帮提供全套技术转让转换标准操作程序,实现一站式专业对接服务。例如,为了应对上海长宁某牙科公司的制造精度问题,科创提供了需求判断,评分,项目建立,技术搜索匹配,合作模式设计,谈判等服务。荷兰阿姆斯特丹大学三个月。新技术,分批投入1500万元。目前,公司已完成第一笔合同付款,引进技术的产值为5000万。

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2 Mai Technology由2015年1月由上海交通大学研究生团队创立,作为“技术转移+互联网”综合服务提供商,以“让技术发挥其价值”为使命,专注于新材料,绿色化学品,环境能源,生物农业在智能制造领域,10个自营城市,85个合作城市,2.1亿科研信息,520万专家信息,100多个科研机构,3000多名科研专家等已经建立了超过80,000个企业用户。互联网。为了提高技术转移和转换的效率,针对不同的服务需求,迈科技创建了一个由企业端创新经理+技术方技术助手+基于项目的IP管理器组成的复合团队,提供定制和专业的离线技术转移服务和客户端Internet工具产品。目前,已实现32,000多个供需在线配套,培育1000多家生产企业转型升级,拥有38个技术项目,服务于上海电气,中策橡胶,美的,苏泊尔,古家,京博石化。徐工轮胎,泛亚汽车等一批龙头企业的技术创新。此外,为了探索研究机构的市场化技术转让模式,麦科技与上海化学工业研究院进行了深入的合作。合资平台仅完成了两年的技术合同和50多项技术合同,实现了6250万元的技术交易量。同时,公司继续发挥其技术资源供需两端的力量。通过中间人工智能的建设,服务提供商集群的发展,以及技术和资金支持的引入,公司建立了“产业,产业,研究和研究”的新生态系统。

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?专业领域深度服务组织

1清洁技术+国际化UMORE CONSULTING是最早的专业跨境技术转让服务机构,专注于中国和世界的环境领域。该公司的全球清洁技术网络CLEANCONNECT社区汇集了400多家海外公司和机构。 3000多家中国政府,企业和机构覆盖环保产业和环保相关投资领域的所有子行业,形成1,800多万的服务合同,形成4.7亿的交易意向,完成2.6亿技术和股权交易。例如,在世界上第一个标准的模块化土壤原位修复系统服务中,Yumo为服务公司提供了分析,评估,匹配,互访,调整,合同制定和谈判等服务服务,并介绍了芬兰DORANOVA模块。土壤修复技术,技术许可费和核心设备引进总额约2000万元;此后,根据Yumo的一系列服务,DHT公司确认100%的股份已出售给上市公司Baan Water,交易代价为736万美元;在完成混合所有制改革的航天长城节能环保公司的技术战略规划和融资服务中,Yumo锁定了废物业务的综合利用,顺利完成了120亿元B轮为柬埔寨糖厂的“一带一路”融资。该项目提供强大的技术和财务支持。

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2 Maijing公司专注于分子和纳米生物医学领域,利用大学潜在的专利技术,组织专业团队进行专利技术评估和市场研究,帮助整合技术和团队形成,并参与和指导整个过程中的技术孵化和转化过程。将技术转让或转让给相关公司以产生收益。

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?生态技术创新链服务机构案例

绿色科技成果转化功能载体建设的创新技术孵化模式,通过对科技成果转化环节的分析,有效地建立了三个平台:科学家平台,网络化区域化研究和推广市场平台,技术产业化孵化平台。具有“需求孵化器”,“技术孵化器”,“产品孵化器”,“渠道孵化器”等功能,通过市场对接,技术服务,研究孵化和投资管理,实现科技成果转化和产业化。高效实现:任何行业对技术的需求首先来自迫切需要解决的社会需求。这是找到这种社会需求并将其分析为技术需求的第一个环节;分析的科学和技术需求传递给相应领域的科学家,这是第二个环节;科学家通过他们自己在该领域的技术积累形成了可靠的技术解决方案。这是第三个环节;将资金,团队和其他资源引入技术解决方案,使其成为技术创业,这是第四个环节;初创企业在以市场为导向的经营和研发之后,高效的产出产品得以解决。案例,这是第五部分;产品解决方案进入营销系统,这是第六部分;通过产品营销,最终满足社会的需求,这是最后的环节。通过这七个环节的系列,科学家,产品和渠道形成了科技成果产业化的闭环,解决了科技成果与社会需求脱钩,转化机制不顺畅等核心问题,表面上技术服务的持久性。

围绕三大行业,绿蜻蜓成立绿丞材料科技,绿丞投资/基金,绿丞技术服务定位于科技项目的运作孵化,高科技项目投资,区域科技研究和服务。目前,芦笙材料科技有上海交通大学,金属基复合材料国家重点实验室,清华大学,浙江大学,上海应用科技大学,加拿大滑铁卢大学,橡树岭国家实验室等专家。建立合作。绿龙科技服务在上海,淄博,丽水,连云港,兰溪,马鞍山,宁波,烟台,江阴,舟山,南京,明光,漳州,湛江,长兴等地建立了技术服务平台,并对近2000家本地企业每年为数百家传统企业提供专业的技术升级咨询服务;绿龙通过投资,运营和服务控股参与数十个项目,包括石墨烯,量子点,环保新材料,高价值转化和废物利用等。高科技项目。

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?知识产权服务机构案例

在对智能大数据的分析基础上,上海荣智深入行业,分析技术,发现需求,筛选潜在的转换目标。在此基础上,利用知识产权专业特点改进技术,编制“星级专利网”,形成“高度”。价值技术包;整合产业,资金,资源,通过“国际知识产权路演”促进项目对接;出口服务产品到产业链,不断推进产业升级。通过探索科技成果转化,上证荣智将有助于整合产业链上下游技术,通过上游需求推动下游产业化,促进下游需求的二次研发,形成良性互动机制,并与投融资业。开辟专利价值实现路径,促进高质量专利成果的产业化和商业化,实现投资者综合知识产权审计,帮助投资者从技术,市场,法律风险和投资等方面深入分析技术项目值。提高资金和技术对接的准确性,效率和价值,促进服务的深入发展。上海荣智通过人才,技术,资金和园区资源的整合,以需求为导向,以项目为纽带,以园区为载体,以产业为目标,致力于推动“大产业技术融合”。转型”。

以市场为导向的专业服务模式案例

?研发中心服务案例

上海辅仁药业研发有限公司的主营业务是开发新药和新医疗技术。其运作机制是“孵化器加速器+风险投资”。上海辅仁的所有直接研发工作均由一家独立公司承担。技术来源是着名的外国大学和研究机构,跨国制药公司和生物医学研究和开发公司。 2015年8月,富仁药业集团在上海投资3.5亿元设立研发中心 - 上海辅仁药业研发有限公司,同时建设孵化器和试点线,寻找并引进海外优秀成果和团队开展合作研发。促进细胞疗法,大分子新药,小分子新药,改良药和仿制药等技术的转化,提供人才,资金,管理等配套服务。

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?概念服务案例的技术证明

上海奇宏新材料科技有限公司专注于新能源材料,生物材料,传感器材料等领域,开展技术验证,试点开发和技术转让,并提供全套技术方案和全面的技术支持服务。在其商业模式中,其新材料利用国外知名专业期刊的最新成果,投资前天使基金,建立上下游团队,进行概念验证和中试规模,然后转移到项目成熟后下游生产企业实现工业化。转换项目包括具有高隔热保护的Saferion功能膜,高性能隐形皮肤材料等。

?技术并购服务案例

茄子是茄子(上海)管理咨询有限公司的企业成长服务品牌,专注于生物技术,集成电路和智能制造。它结合技术转让和投资并购服务,促进科技成果转化。例如,在宏志伟科技提供的服务中,Eggplant烩建议采用加拿大NANODEMIC公司(由加拿大院士和莫吉尔大学共同建立)作为并购目标,解决了收购洪志伟的审计和风险。技术。避免问题。随后,弘智的“股权+现金”模式完成1000万元(收购目标公司的技术能力,包括10多项软件着作权和发明专利),预计为宏志伟节省约1000万元。研发费用和直接经济效益8000万元。

?创创空间服务案例

雷哈威(上海)中创空间管理有限公司专注于技术转让,成立“中国 - 以色列创新中心”,并成立“中上资产管理有限公司”,形成以色列项目资源,国内登陆承运人和创新投资基金。作为一个整体,我们将在“转移 - 投资 - 孵化 - 教育”的全过程中掌握以色列先进技术项目的实施能力。在服务案例中,Rejave将以色列初创公司Wekast推广到上海,并计划投资700万元作为项目转让的协议价格。与此同时,Rehavi推动以色列上市公司Exalenz在中国成立合资企业,以技术许可证2000万元的形式在中国许可该公司的产品。

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媒体关注2017-2018

上海科技成果转化的若干案例

1,2017年5月,在上海大学张江协同创新研究所的指导下,同济大学与润坤(上海)光学科技有限公司签约《技术专利转移协议》,并自主开发了王占山教授的团队。同济大学物理科学与工程学院。六台高性能激光薄膜器件和设备获准转让,合同金额为3800万元,创造了同济大学历史上最大的技术转让现金合同金额。这已成为“企业+大学+独立技术转移服务组织”(上海科技新闻报道)三位一体专业化,标准化技术转移模式的成功案例。

2,2017年5月8日,同济大学与润坤(上海)光学科技有限公司共同签署了《技术专利转移协议》,并由王占山教授自主研发的“高性能激光薄膜器件和器件”。物理科学与工程。转让发明专利,合同金额3800万元。学校将85%的收益返还给研究团队,支持进一步的科学研究和教师和学生的奖励,并调动研究团队(新华社)的积极性。

3. 2017年4月,在南通对接服务上海会议上,上海材料研究院院长朱德祥与中天科技集团总裁薛池签署合资意向书:上海材料研究院将支付2000万元人民币科技成果,与中天科技集团共同出资成立中天上财添加剂制造公司。 2018年,中天上财添加剂制造有限公司在江苏南通成立。中天科技集团与上海材料研究所的合资企业将生产具有自主知识产权的3D打印金属粉末耗材。航空航天,医疗和其他行业(解放日报)。

4. 2018年3月,上海海洋大学与苏州西峰格电子商务有限公司今天签署了技术转让和技术合作协议。新的中华绒螯蟹品种“江海21”将与互联网公司联手。在长三角打造高端螃蟹品牌(解放日报?上官新闻报道)。

5,2017年8月4日,安徽省淮北市人民政府,上海交通大学,上海均耀(集团)有限公司和安徽祥邦复合材料有限公司签署“四重协议”,依旧上海交通大学材料科学与工程系。王浩伟教授的团队建立了交大铝材新材料创新中心,形成了一个“组合”的转型,包括成立控股公司,组建联合研究所和捐赠项目。今天的四方合作将构建一个有利于纳米陶瓷铝合金扩展和应用的市场化运作平台,建立完整的材料生产体系,产品设计,制造工艺和具有自主知识产权的使用标准(People's日常)。

6. 2017年9月,中国科学院上海有机化学研究所,袁俊毅,信达生物制药(苏州)有限公司团队近日就肿瘤免疫靶向小分子药物的授权开发达成合作协议。 Cinda Bio通过首付款,R&D里程碑和销售里程碑付款获得了IDO小分子抑制剂的全球独家开发许可证,总额达4.57亿美元(解放日报?上海新闻)。

7. 2018年12月,上海志邦码业有限公司,上海冠源信息技术有限公司与上海交通大学知识产权管理公司签订了“上海志邦密码检测技术”投资协议。据悉,上海智邦密码实业有限公司将投资8500万元,推动知邦密码检测技术的产业化。该项目将需要6年时间,在上海建立一个具有高起点,独特,创新和标准化的商业加密工业基地(文汇报)。

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